Kako bismo proizveli visokokvalitetne proizvode i ispunili zahtjeve kupaca, uvezli smo 16 potpuno automatskih proizvodnih linija za ekstruziju valovitih PP i PE ploča, koje su najnaprednije mašine u zemlji, a koje usvajaju prepoznatljiv dizajn puža, podesivi blok prigušnice i poseban sistem kontrole temperature kako bi se u potpunosti osigurale stabilne performanse plastifikacije i efikasnost ekstruzije.
Kako bi se poboljšao sistem upravljanja upravljačkom kompanijom, kompanija je uvela alate 6S upravljanja. Dobro korištenje 6S upravljanja može racionalizirati sistem, efikasnost, kvalitet, sigurnost i zalihe. To je specifičan lijek za poboljšanje upravljanja fabrikom. 5S uzima "ljudsko lice" kao početnu tačku i mijenja se od autoritativnog liderskog upravljanja do humaniziranog nezavisnog upravljanja. Stvorite efikasno radno mjesto, učinite da fabrika izgleda novo i njegujte jedinstvenu korporativnu kulturu fabrike.
Kroz 6S, možemo osigurati ugodno radno okruženje, izbjeći ljudske greške, poboljšati kvalitet proizvoda, učiniti da svaki zaposlenik ima svijest o kvaliteti i spriječiti da neispravni proizvodi teku u isti proces. Smanjuje se stopa kvarova opreme kroz 6S, smanjuje se rasipanje različitih resursa i smanjuju se troškovi. Standardizacijom i normalizacijom 6S rada, predmeti se postavljaju na uredan način, smanjujući vrijeme pretraživanja i poboljšavajući efikasnost rada. Radno mjesto i okruženje 6S su poboljšani, a sigurnosna svijest zaposlenih je ojačana, što može smanjiti vjerovatnoću sigurnosnih nezgoda.
Kroz 6S, poboljšava se kvalitet zaposlenih i njeguje se navika samodiscipline na radu. Ljudi mijenjaju okruženje, a okruženje mijenja koncept razmišljanja ljudi. 6S edukacija se provodi za zaposlene kako bi se formirao timski duh. Ne radite male stvari i ne radite velike stvari. Kroz 6S, za poboljšanje loših navika u svim karikama, poboljšano je unutrašnje i vanjsko okruženje preduzeća, a imidž brenda preduzeća je poboljšan.
Vrijeme objave: 05.07.2022.