500-1
500-2
500-3

Công ty đã giới thiệu các công cụ quản lý 6S.

Mong muốn được hợp tác chân thành với mọi khách hàng!

Để sản xuất ra các sản phẩm chất lượng cao và đáp ứng yêu cầu của khách hàng, chúng tôi đã nhập khẩu 16 dây chuyền sản xuất ép đùn tấm PP, PE sóng hoàn toàn tự động, là những máy móc tiên tiến nhất trong nước, sử dụng thiết kế trục vít đặc biệt, bộ điều chỉnh độ nghiêng và hệ thống kiểm soát nhiệt độ đặc biệt để đảm bảo tối đa hiệu suất hóa dẻo ổn định và hiệu quả ép đùn.

Để cải thiện hệ thống quản lý của công ty, công ty đã áp dụng công cụ quản lý 6S. Việc sử dụng hiệu quả quản lý 6S có thể giúp hợp lý hóa hệ thống, nâng cao hiệu quả, chất lượng, an toàn và quản lý hàng tồn kho. Đây là một giải pháp cụ thể để cải thiện quản lý nhà máy. 5S lấy "nhân văn" làm điểm xuất phát và chuyển từ quản lý lãnh đạo độc đoán sang quản lý độc lập, lấy con người làm trung tâm. Mục tiêu là tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả, làm mới diện mạo nhà máy và nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp độc đáo của nhà máy.

Thông qua 6S, chúng ta có thể tạo ra môi trường làm việc thoải mái, tránh sai sót của con người, nâng cao chất lượng sản phẩm, giúp mọi nhân viên có ý thức về chất lượng và ngăn chặn sản phẩm lỗi tiếp tục lưu thông trong cùng một quy trình. Giảm tỷ lệ hỏng hóc thiết bị thông qua 6S, giảm lãng phí các nguồn lực và giảm chi phí. Thông qua việc chuẩn hóa và bình thường hóa công việc 6S, các vật dụng được sắp xếp ngăn nắp, giảm thời gian tìm kiếm và nâng cao hiệu quả công việc. Nơi làm việc và môi trường 6S được cải thiện, ý thức an toàn của nhân viên được tăng cường, từ đó giảm thiểu khả năng xảy ra tai nạn lao động.

Thông qua 6S, chất lượng nhân viên được nâng cao và thói quen làm việc tự giác được hình thành. Con người thay đổi môi trường, và môi trường thay đổi tư duy của con người. Giáo dục 6S được thực hiện cho nhân viên để hình thành tinh thần đồng đội. Không nên quá chú trọng vào những việc nhỏ nhặt, cũng không nên quá coi trọng những việc lớn lao. Thông qua việc cải thiện những thói quen xấu ở tất cả các khâu, 6S giúp cải thiện môi trường nội bộ và bên ngoài của doanh nghiệp, đồng thời nâng cao hình ảnh thương hiệu của doanh nghiệp.


Thời gian đăng bài: 05/07/2022