เพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและตรงตามความต้องการของลูกค้า เราได้นำเข้าสายการผลิตแผ่นลูกฟูก PP และ PE แบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบจำนวน 16 สาย ซึ่งเป็นเครื่องจักรที่ทันสมัยที่สุดในประเทศ โดยใช้การออกแบบสกรูที่เป็นเอกลักษณ์ บล็อกปรับแรงดัน และระบบควบคุมอุณหภูมิแบบพิเศษ เพื่อให้มั่นใจได้ถึงประสิทธิภาพการหลอมพลาสติกและประสิทธิภาพการอัดรีดที่เสถียรอย่างเต็มที่
เพื่อปรับปรุงระบบการจัดการของบริษัท บริษัทได้นำเครื่องมือการจัดการ 6S มาใช้ การใช้การจัดการ 6S อย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้ระบบมีความเหมาะสม มีประสิทธิภาพ คุณภาพ ความปลอดภัย และการจัดการสินค้าคงคลังที่ดีขึ้น 6S เป็นเหมือนยาเฉพาะที่ช่วยปรับปรุงการจัดการโรงงาน ส่วน 5S นั้นเริ่มต้นจาก "มนุษยธรรม" และเปลี่ยนจากการจัดการแบบเผด็จการไปสู่การจัดการแบบอิสระที่เน้นมนุษยธรรม สร้างสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิภาพ ทำให้โรงงานดูใหม่ และปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นเอกลักษณ์ของโรงงาน
ด้วยระบบ 6S เราสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบาย หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดจากมนุษย์ ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ ปลูกฝังจิตสำนึกด้านคุณภาพให้กับพนักงานทุกคน และป้องกันไม่ให้ผลิตภัณฑ์ที่ชำรุดไหลเข้าสู่กระบวนการเดิม ลดอัตราการชำรุดของอุปกรณ์ด้วยระบบ 6S ลดการสิ้นเปลืองทรัพยากรต่างๆ และลดต้นทุน ผ่านการกำหนดมาตรฐานและการทำให้เป็นปกติของงาน 6S สิ่งของต่างๆ จะถูกจัดวางอย่างเป็นระเบียบ ลดเวลาในการค้นหาและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน สถานที่ทำงานและสภาพแวดล้อม 6S ได้รับการปรับปรุง และจิตสำนึกด้านความปลอดภัยของพนักงานได้รับการเสริมสร้าง ซึ่งสามารถลดโอกาสการเกิดอุบัติเหตุได้
ด้วยระบบ 6S คุณภาพของพนักงานได้รับการพัฒนา และปลูกฝังนิสัยการทำงานอย่างมีวินัย การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมส่งผลต่อความคิดของพนักงาน การอบรม 6S ช่วยให้พนักงานสร้างทีมเวิร์ค ไม่ทำเรื่องเล็กให้เป็นเรื่องใหญ่ การปรับปรุงนิสัยที่ไม่ดีในทุกขั้นตอนด้วยระบบ 6S ช่วยปรับปรุงสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกองค์กร และยกระดับภาพลักษณ์ของแบรนด์องค์กรให้ดียิ่งขึ้น
วันที่โพสต์: 5 กรกฎาคม 2565