För att producera högkvalitativa produkter och möta kundernas krav importerade vi 16 helautomatiska produktionslinjer för extrudering av PP- och PE-korrugerad plåt. Dessa är de mest avancerade maskinerna i landet. De använder en distinkt skruvdesign, justerbar strypblockering och ett speciellt temperaturkontrollsystem för att fullt ut säkerställa stabil plasticeringsprestanda och extruderingseffektivitet.
För att förbättra ledningssystemet i ledningsbolaget har företaget infört 6S-ledningsverktyg. Att utnyttja 6S-ledning på ett bra sätt kan rationalisera systemet, effektiviteten, kvaliteten, säkerheten och lagret. Det är en specifik metod för att förbättra fabriksledningen. 5S tar utgångspunkten för "mänskligt ansikte" och går från auktoritativ ledarskapsledning till humaniserad oberoende ledning. Skapa en effektiv arbetsplats, få fabriken att se ny ut och odla fabrikens unika företagskultur.
Genom 6S kan vi skapa en bekväm arbetsmiljö, undvika mänskliga fel, förbättra produktkvaliteten, göra varje anställd till ett kvalitetsmedvetande och förhindra att defekta produkter går till samma process. Minska felfrekvensen för utrustning genom 6S, minska slöseriet med olika resurser och minska kostnaderna. Genom standardisering och normalisering av 6S-arbetet placeras artiklarna på ett ordnat sätt, vilket minskar söktiden och förbättrar arbetseffektiviteten. 6S-arbetsplatsen och -miljön har förbättrats, och de anställdas säkerhetsmedvetenhet har stärkts, vilket kan minska sannolikheten för säkerhetsolyckor.
Genom 6S förbättras medarbetarnas kvalitet och självdisciplinerade arbetsvanor odlas. Människor förändrar miljön, och miljön förändrar människors tankesätt. 6S-utbildning genomförs för att medarbetarna ska bygga en laganda. Gör inte små saker och gör inte stora saker. Genom 6S för att förbättra dåliga vanor i alla led har företagets interna och externa miljö förbättrats och företagets varumärkesimage har stärkts.
Publiceringstid: 5 juli 2022