Да бисмо произвели висококвалитетне производе и испунили захтеве купаца, увезли смо 16 потпуно аутоматских производних линија за екструзију валовитих плоча од ПП и ПЕ материјала, које су најнапредније машине у земљи, а које усвајају препознатљив дизајн завртња, подесиви блок пригушнице и посебан систем за контролу температуре како би се у потпуности осигурале стабилне перформансе пластификације и ефикасност екструзије.
Да би се побољшао систем управљања менаџмент компаније, компанија је увела алате за управљање 6S. Добро коришћење 6S управљања може рационализовати систем, ефикасност, квалитет, безбедност и залихе. То је специфичан лек за побољшање управљања фабриком. 5S узима „људско лице“ као полазну тачку и мења се од ауторитативног лидерског управљања до хуманизованог независног управљања. Створите ефикасно радно место, учините да фабрика изгледа ново и негујте јединствену корпоративну културу фабрике.
Кроз 6S, можемо обезбедити удобно радно окружење, избећи људске грешке, побољшати квалитет производа, учинити да сваки запослени има свест о квалитету и спречити да неисправни производи теку у исти процес. Смањити стопу отказа опреме кроз 6S, смањити расипање различитих ресурса и смањити трошкове. Стандардизацијом и нормализацијом 6S рада, предмети се постављају на уредан начин, смањујући време претраге и побољшавајући ефикасност рада. Радно место и окружење 6S су побољшани, а свест запослених о безбедности је ојачана, што може смањити вероватноћу безбедносних незгода.
Кроз 6С, побољшава се квалитет запослених и негује се навика самодисциплине у раду. Људи мењају окружење, а окружење мења концепт размишљања људи. 6С образовање се спроводи како би запослени формирали тимски дух. Не радите мале ствари, не радите велике ствари. Кроз 6С, побољшавају се лоше навике у свим областима, побољшава се унутрашње и спољашње окружење предузећа и унапређује се имиџ бренда предузећа.
Време објаве: 05.07.2022.