Da bi proizvajali visokokakovostne izdelke in izpolnjevali zahteve strank, smo uvozili 16 popolnoma avtomatskih proizvodnih linij za ekstrudiranje valovitih plošč iz PP in PE, ki so najnaprednejši stroji v domačem trgu. Z značilno zasnovo vijakov, nastavljivim dušilnim blokom in posebnim sistemom za nadzor temperature zagotavljajo stabilno delovanje plastifikacije in učinkovitost ekstrudiranja.
Da bi izboljšali sistem upravljanja v upravljavski družbi, je podjetje uvedlo orodja za upravljanje 6S. Dobra uporaba upravljanja 6S lahko racionalizira sistem, učinkovitost, kakovost, varnost in zaloge. To je specifično zdravilo za izboljšanje upravljanja tovarne. 5S jemlje "človeški obraz" kot izhodišče in se spreminja od avtoritativnega vodenja k humaniziranemu neodvisnemu upravljanju. Ustvarite učinkovito delovno mesto, poskrbite za nov videz tovarne in negujte edinstveno korporativno kulturo tovarne.
S 6S lahko zagotovimo udobno delovno okolje, se izognemo človeškim napakam, izboljšamo kakovost izdelkov, poskrbimo za ozaveščenost o kakovosti pri vsakem zaposlenem in preprečimo, da bi okvarjeni izdelki šli v isti proces. S 6S zmanjšamo stopnjo okvar opreme, zmanjšamo porabo različnih virov in znižamo stroške. S standardizacijo in normalizacijo dela 6S so elementi urejeno razporejeni, kar skrajša čas iskanja in izboljša delovno učinkovitost. Izboljšala sta se delovno mesto in okolje 6S, okrepila pa se je tudi ozaveščenost zaposlenih o varnosti, kar lahko zmanjša verjetnost varnostnih nesreč.
S 6S se izboljša kakovost zaposlenih in goji se navada samodiscipline pri delu. Ljudje spreminjajo okolje, okolje pa spreminja miselnost ljudi. Izobraževanje 6S se izvaja za zaposlene, da bi oblikovali timski duh. Ne delajte majhnih stvari in ne delajte velikih stvari. S 6S se izboljšajo slabe navade v vseh povezavah, izboljša se notranje in zunanje okolje podjetja ter okrepi podoba blagovne znamke podjetja.
Čas objave: 05. julij 2022