500-1
500-2
500-3

Компания внедрила инструменты управления 6S.

Мы надеемся на искреннее сотрудничество с каждым клиентом!

Для производства высококачественной продукции и удовлетворения требований клиентов мы импортировали 16 полностью автоматизированных линий по экструзии гофрированных листов из полипропилена и полиэтилена, которые являются самыми передовыми машинами в стране. В них используется уникальная конструкция шнека, регулируемый дроссельный блок и специальная система контроля температуры, что обеспечивает стабильную пластификацию и эффективность экструзии.

Для совершенствования системы управления компанией были внедрены инструменты управления 6S. Эффективное использование системы 6S позволяет рационализировать систему, повысить эффективность, качество, безопасность и управление запасами. Это целенаправленное решение для улучшения управления производством. Система 5S, исходя из принципа «человеческого фактора», переходит от авторитарного управления к гуманизированному и независимому менеджменту. Она создает эффективное рабочее место, придает заводу современный вид и способствует формированию уникальной корпоративной культуры.

Благодаря системе 6S мы можем обеспечить комфортные условия труда, избежать человеческих ошибок, улучшить качество продукции, повысить осведомленность каждого сотрудника о качестве и предотвратить попадание бракованной продукции в тот же производственный процесс. Система 6S снижает частоту отказов оборудования, уменьшает потери различных ресурсов и снижает затраты. Стандартизация и нормализация работы в рамках 6S позволяют упорядоченно размещать предметы, сокращая время поиска и повышая эффективность работы. Улучшается рабочее место и окружающая среда в рамках 6S, повышается осведомленность сотрудников о безопасности, что снижает вероятность несчастных случаев.

Благодаря системе 6S повышается квалификация сотрудников и формируется самодисциплина в работе. Люди меняют окружающую среду, а окружающая среда меняет мировоззрение людей. Обучение по системе 6S направлено на формирование командного духа у сотрудников. Принцип «не делай мелочей, не делай больших дел» помогает искоренить вредные привычки на всех уровнях, улучшить внутреннюю и внешнюю среду предприятия и укрепить имидж бренда.


Дата публикации: 05.07.2022