For å produsere produkter av høy kvalitet og møte kundenes krav, importerte vi 16 helautomatiske ekstruderingsproduksjonslinjer for PP- og PE-bølgepapp. Disse er de mest avanserte maskinene i landet. De bruker en særegen skruedesign, justerbar chokeblokk og et spesielt temperaturkontrollsystem for å sikre stabil mykgjøringsytelse og ekstruderingseffektivitet.
For å forbedre styringssystemet til styringsselskapet har selskapet introdusert 6S-styringsverktøy. God bruk av 6S-styring kan rasjonalisere systemet, effektiviteten, kvaliteten, sikkerheten og lagerbeholdningen. Det er en spesifikk medisin for å forbedre fabrikkstyringen. 5S tar utgangspunkt i et "menneskelig ansikt" og går fra autoritativ lederstyring til humanisert uavhengig styring. Skap en effektiv arbeidsplass, få fabrikken til å se ny ut og dyrk fabrikkens unike bedriftskultur.
Gjennom 6S kan vi tilby et komfortabelt arbeidsmiljø, unngå menneskelige feil, forbedre produktkvaliteten, gi alle ansatte kvalitetsbevissthet og forhindre at defekte produkter går til samme prosess. Reduser feilraten for utstyr gjennom 6S, reduser sløsing med ulike ressurser og reduserer kostnadene. Gjennom standardisering og normalisering av 6S-arbeid plasseres varene på en ordnet måte, noe som reduserer søketiden og forbedrer arbeidseffektiviteten. 6S-arbeidsplassen og -miljøet er forbedret, og sikkerhetsbevisstheten til de ansatte er styrket, noe som kan redusere sannsynligheten for sikkerhetsulykker.
Gjennom 6S forbedres de ansattes kvalitet, og selvdisiplinerte arbeidsvaner dyrkes. Mennesker forandrer miljøet, og miljøet forandrer folks tankegang. 6S-opplæring gjennomføres for at ansatte skal danne lagånd. Ikke gjør små ting, og ikke gjør store ting. Gjennom 6S for å forbedre dårlige vaner i alle ledd, har bedriftens interne og eksterne miljø blitt forbedret, og bedriftens merkevareimage har blitt styrket.
Publisert: 05.07.2022