ເພື່ອຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ພວກເຮົາໄດ້ນໍາເຂົ້າສາຍການຜະລິດແຜ່ນກະດາດ PP, PE ແບບອັດຕະໂນມັດຈໍານວນ 16 ເຄື່ອງ ເຊິ່ງເປັນເຄື່ອງຈັກທີ່ທັນສະໄໝທີ່ສຸດພາຍໃນປະເທດ, ເຊິ່ງນໍາໃຊ້ການອອກແບບສະກູທີ່ໂດດເດັ່ນ, ຕົວຄວບຄຸມທີ່ສາມາດປັບໄດ້ ແລະ ລະບົບຄວບຄຸມອຸນຫະພູມພິເສດເພື່ອຮັບປະກັນປະສິດທິພາບການພລາສຕິກທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ປະສິດທິພາບການອັດ.
ເພື່ອປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງ, ບໍລິສັດໄດ້ນຳສະເໜີເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງ 6S. ການນຳໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງ 6S ໃຫ້ເກີດປະໂຫຍດສາມາດປັບລະບົບ, ປະສິດທິພາບ, ຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ສິນຄ້າຄົງຄັງໃຫ້ສົມເຫດສົມຜົນ. ມັນເປັນຢາສະເພາະເພື່ອປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງໂຮງງານ. 5S ໃຊ້ "ໃບໜ້າຂອງມະນຸດ" ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ປ່ຽນແປງຈາກການຄຸ້ມຄອງຜູ້ນຳທີ່ມີອຳນາດໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງທີ່ເປັນເອກະລາດທີ່ມີມະນຸດສະທຳ. ສ້າງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ເຮັດໃຫ້ໂຮງງານເບິ່ງຄືໃໝ່, ແລະ ປູກຝັງວັດທະນະທຳອົງກອນທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງໂຮງງານ.
ຜ່ານ 6S, ພວກເຮົາສາມາດສະໜອງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສະດວກສະບາຍ, ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຜິດພາດຂອງມະນຸດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນມີຄວາມຮັບຮູ້ດ້ານຄຸນນະພາບ, ແລະ ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງໄຫຼເຂົ້າສູ່ຂະບວນການດຽວກັນ. ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການລົ້ມເຫຼວຂອງອຸປະກອນຜ່ານ 6S, ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍຊັບພະຍາກອນຕ່າງໆ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຜ່ານການມາດຕະຖານ ແລະ ການເປັນປົກກະຕິຂອງວຽກງານ 6S, ສິນຄ້າຕ່າງໆຈະຖືກວາງໄວ້ໃນລັກສະນະທີ່ເປັນລະບຽບ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການຄົ້ນຫາ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກ. ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມ 6S ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ແລະ ຄວາມຮັບຮູ້ດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງ, ເຊິ່ງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງອຸບັດຕິເຫດດ້ານຄວາມປອດໄພ.
ຜ່ານ 6S, ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ແລະ ມີນິໄສການເຮັດວຽກທີ່ມີວິໄນໃນຕົນເອງ. ຜູ້ຄົນປ່ຽນແປງສະພາບແວດລ້ອມ, ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມປ່ຽນແປງແນວຄິດຂອງຄົນ. ການສຶກສາ 6S ແມ່ນດຳເນີນໄປເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສ້າງນ້ຳໃຈເປັນທີມ. ຢ່າເຮັດສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆ, ແລະ ຢ່າເຮັດສິ່ງໃຫຍ່ໆ. ຜ່ານ 6S ເພື່ອປັບປຸງນິໄສທີ່ບໍ່ດີໃນທຸກການເຊື່ອມໂຍງ, ສະພາບແວດລ້ອມພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກຂອງວິສາຫະກິດໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ແລະ ພາບລັກຂອງຍີ່ຫໍ້ວິສາຫະກິດໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.
ເວລາໂພສ: ກໍລະກົດ-05-2022