고품질 제품을 생산하고 고객 요구 사항을 충족하기 위해, 당사는 국내에서 가장 앞선 기술인 16대의 완전 자동 PP, PE 골판지 압출 생산 라인을 도입했습니다. 이 라인들은 독특한 스크류 설계, 조절 가능한 초크 블록 및 특수 온도 제어 시스템을 채택하여 안정적인 가소화 성능과 압출 효율을 완벽하게 보장합니다.
경영 시스템 개선을 위해 회사는 6S 관리 도구를 도입했습니다. 6S 관리를 효과적으로 활용하면 시스템 합리화, 효율성 향상, 품질 개선, 안전 강화, 재고 관리 개선에 도움이 됩니다. 이는 공장 경영 개선을 위한 구체적인 처방입니다. 5S는 '인간미'를 바탕으로 권위적인 리더십 관리에서 인간 중심의 자율적 관리로 전환합니다. 효율적인 작업 환경을 조성하고, 공장을 새롭게 단장하며, 공장만의 고유한 기업 문화를 육성합니다.
6S를 통해 쾌적한 작업 환경을 조성하고, 인적 오류를 방지하며, 제품 품질을 향상시키고, 모든 직원의 품질 의식을 고취하며, 불량품이 동일 공정으로 유입되는 것을 막을 수 있습니다. 6S를 통해 장비 고장률을 줄이고, 각종 자원 낭비를 줄이며, 비용을 절감할 수 있습니다. 6S 작업의 표준화 및 정형화를 통해 물품을 질서정연하게 배치함으로써 검색 시간을 단축하고 작업 효율을 향상시킬 수 있습니다. 6S 작업 환경이 개선되고 직원들의 안전 의식이 강화되어 안전사고 발생 가능성을 줄일 수 있습니다.
6S를 통해 직원들의 업무 능력이 향상되고 자기 절제적인 업무 습관이 함양됩니다. 사람이 환경을 변화시키고, 환경은 사람의 사고방식을 변화시킵니다. 6S 교육은 직원들 간의 팀워크를 강화하기 위해 실시됩니다. 사소한 일도 소홀히 하지 않고, 큰일도 하지 않습니다. 6S를 통해 모든 단계에서 나쁜 습관을 개선함으로써 기업의 내외부 환경이 개선되고 기업 브랜드 이미지가 향상됩니다.
게시 시간: 2022년 7월 5일