500-1
500-2
500-3

კომპანიამ 6S მართვის ინსტრუმენტები წარადგინა

ველით გულწრფელ თანამშრომლობას თითოეულ მომხმარებელთან!

მაღალი ხარისხის პროდუქციის წარმოებისა და მომხმარებლის მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად, ჩვენ იმპორტირებული გვაქვს 16 სრულად ავტომატური PP, PE გოფრირებული ფურცლების ექსტრუზიის წარმოების ხაზი, რომლებიც წარმოადგენს ქვეყნის შიგნით ყველაზე მოწინავე დანადგარებს, რომლებიც აღჭურვილია გამორჩეული ხრახნიანი დიზაინით, რეგულირებადი ჩოკის ბლოკით და სპეციალური ტემპერატურის კონტროლის სისტემით, რათა სრულად უზრუნველყოფილი იყოს სტაბილური პლასტიზაციის შესრულება და ექსტრუზიის ეფექტურობა.

მმართველი კომპანიის მართვის სისტემის გასაუმჯობესებლად, კომპანიამ დანერგა 6S მართვის ინსტრუმენტები. 6S მენეჯმენტის კარგად გამოყენებამ შეიძლება რაციონალიზაცია გაუკეთოს სისტემას, ეფექტურობას, ხარისხს, უსაფრთხოებას და ინვენტარიზაციას. ეს არის სპეციფიკური წამალი ქარხნის მართვის გასაუმჯობესებლად. 5S საწყის წერტილად „ადამიანურ სახეს“ იღებს და ავტორიტეტული ლიდერობის მენეჯმენტიდან ჰუმანიზებული დამოუკიდებელი მენეჯმენტით იცვლება. ქმნის ეფექტურ სამუშაო გარემოს, ქარხნის იერსახეს ანიჭებს და ქარხნის უნიკალურ კორპორატიულ კულტურას ავითარებს.

6S-ის მეშვეობით ჩვენ შეგვიძლია უზრუნველვყოთ კომფორტული სამუშაო გარემო, თავიდან ავიცილოთ ადამიანური შეცდომები, გავაუმჯობესოთ პროდუქტის ხარისხი, ყველა თანამშრომელს გავუზიაროთ ხარისხის შესახებ ინფორმაცია და თავიდან ავიცილოთ დეფექტური პროდუქტების იმავე პროცესში გადატანა. 6S-ის მეშვეობით შევამციროთ აღჭურვილობის გაუმართაობის მაჩვენებელი, შევამციროთ სხვადასხვა რესურსების ფლანგვა და შევამციროთ ხარჯები. 6S-ის მუშაობის სტანდარტიზაციისა და ნორმალიზაციის გზით, ნივთები მოწესრიგებულად არის განთავსებული, რაც ამცირებს ძებნის დროს და აუმჯობესებს სამუშაო ეფექტურობას. გაუმჯობესდა 6S-ის სამუშაო ადგილი და გარემო, გაძლიერდა თანამშრომლების უსაფრთხოების შესახებ ცნობიერება, რამაც შეიძლება შეამციროს უსაფრთხოების უბედური შემთხვევების ალბათობა.

6S-ის მეშვეობით უმჯობესდება თანამშრომლების ხარისხი და ყალიბდება თვითდისციპლინის სამუშაო ჩვევა. ადამიანები ცვლიან გარემოს და გარემო ცვლის ადამიანების აზროვნების კონცეფციას. 6S-ის განათლება ხორციელდება თანამშრომლებისთვის გუნდური სულისკვეთების ჩამოსაყალიბებლად. ნუ გააკეთებთ პატარა საქმეებს და ნუ გააკეთებთ დიდ საქმეებს. 6S-ის მეშვეობით, ყველა რგოლში ცუდი ჩვევების გასაუმჯობესებლად, გაუმჯობესდა საწარმოს შიდა და გარე გარემო და გაუმჯობესდა საწარმოს ბრენდის იმიჯი.


გამოქვეყნების დრო: 2022 წლის 5 ივლისი