Kanggo ngasilake produk sing berkualitas tinggi lan nyukupi kabutuhan pelanggan, kita ngimpor 16 jalur produksi ekstrusi lembaran bergelombang PP, PE kanthi otomatis sing minangka mesin paling canggih ing njero negeri, sing nganggo desain sekrup sing khas, blok choke sing bisa diatur, lan sistem kontrol suhu khusus kanggo njamin kinerja plastisisasi sing stabil lan efisiensi ekstrusi.
Kanggo ningkatake sistem manajemen perusahaan manajemen, perusahaan wis ngenalake piranti manajemen 6S. Nggunakake manajemen 6S kanthi becik bisa ngrasionalisasi sistem, efisiensi, kualitas, keamanan, lan inventaris. Iki minangka obat khusus kanggo ningkatake manajemen pabrik. 5S njupuk "pasuryan manungsa" minangka titik wiwitan lan owah saka manajemen kepemimpinan sing otoritatif dadi manajemen independen sing manusiawi. Nggawe papan kerja sing efisien, nggawe pabrik katon anyar, lan ngembangake budaya perusahaan sing unik ing pabrik.
Liwat 6S, kita bisa nyedhiyakake lingkungan kerja sing nyaman, nyegah kesalahan manungsa, ningkatake kualitas produk, nggawe saben karyawan duwe kesadaran kualitas, lan nyegah produk cacat supaya ora mili menyang proses sing padha. Ngurangi tingkat kegagalan peralatan liwat 6S, nyuda pemborosan macem-macem sumber daya lan nyuda biaya. Liwat standardisasi lan normalisasi karya 6S, barang-barang diselehake kanthi teratur, nyuda wektu telusuran lan ningkatake efisiensi kerja. Lingkungan kerja lan lingkungan kerja 6S wis ditingkatake, lan kesadaran keamanan karyawan wis dikuatake, sing bisa nyuda kemungkinan kacilakan keamanan.
Liwat 6S, kualitas karyawan saya apik, lan disiplin kerja saya apik. Wong ngowahi lingkungan, lan lingkungan uga ngowahi konsep pamikiran wong. Pendidikan 6S ditindakake supaya karyawan bisa mbentuk semangat tim. Aja nindakake perkara cilik, lan aja nindakake perkara gedhe. Liwat 6S, kanggo ndandani kebiasaan ala ing kabeh hubungan, lingkungan internal lan eksternal perusahaan saya apik, lan citra merek perusahaan saya apik.
Wektu kiriman: 05-Jul-2022