同社は6S管理ツールを導入している

高品質の製品を生産し、顧客の要件を満たすために、当社は国内最先端の機械である全自動PP、PE段ボールシート押出生産ラインを16本輸入しました。これらのラインは、独特のスクリュー設計、調整可能なチョークブロック、特別な温度制御システムを採用しており、安定した可塑化性能と押出効率を完全に保証します。

管理会社の管理体制を改善するため、当社は6S管理ツールを導入しました。6S管理を効果的に活用することで、システム、効率、品質、安全、在庫の合理化を実現し、工場管理の改善における特効薬となります。5Sは「人間の顔」を起点とし、権威的なリーダーシップ管理から人間味あふれる自立管理へと変革します。効率的な職場環境を創造し、工場の新たな風を吹き込み、工場独自の企業文化を育みます。

6Sを通して、快適な作業環境を提供し、ヒューマンエラーを回避し、製品品質を向上させ、従業員一人ひとりに品質意識を持たせ、不良品の同一工程への流出を防ぐことができます。6Sを通して設備の故障率を低減し、各種資源の無駄を減らし、コストを削減します。6S作業の標準化と標準化により、物品が整然と配置され、探索時間が短縮され、作業効率が向上します。6S職場と環境が改善され、従業員の安全意識が強化され、安全事故の発生確率を低減できます。

6Sを通して従業員の質を向上させ、自制心のある仕事の習慣を育みます。人は環境を変え、環境は人の思考概念を変えます。従業員がチームスピリットを育むために、6S教育を実施します。小さなことはせず、大きなことはせず。あらゆる面での悪い習慣を改善する6Sを通して、企業の内外環境が改善され、企業ブランドイメージが向上します。