Per realizzare prodotti di alta qualità e soddisfare le esigenze dei clienti, abbiamo importato 16 linee di produzione di estrusione di fogli ondulati in PP e PE completamente automatiche, che rappresentano le macchine più avanzate a livello nazionale, che adottano un design a vite distintivo, un blocco di strozzatura regolabile e uno speciale sistema di controllo della temperatura per garantire prestazioni di plastificazione stabili ed efficienza di estrusione.
Per migliorare il sistema di gestione aziendale, l'azienda ha introdotto gli strumenti di gestione 6S. Un buon utilizzo della gestione 6S può razionalizzare il sistema, l'efficienza, la qualità, la sicurezza e l'inventario. Si tratta di una medicina specifica per migliorare la gestione aziendale. 5S prende il "volto umano" come punto di partenza e passa da una gestione basata sull'autorevolezza a una gestione indipendente e umanizzata. Creare un ambiente di lavoro efficiente, rinnovare l'aspetto della fabbrica e coltivare la cultura aziendale unica della fabbrica.
Grazie al metodo 6S, possiamo offrire un ambiente di lavoro confortevole, evitare errori umani, migliorare la qualità dei prodotti, far sì che ogni dipendente abbia consapevolezza della qualità e impedire che prodotti difettosi confluiscano nello stesso processo. Ridurre il tasso di guasto delle apparecchiature attraverso il metodo 6S, ridurre lo spreco di risorse e ridurre i costi. Attraverso la standardizzazione e la normalizzazione del lavoro secondo il metodo 6S, gli articoli vengono posizionati in modo ordinato, riducendo i tempi di ricerca e migliorando l'efficienza lavorativa. Il luogo di lavoro e l'ambiente di lavoro secondo il metodo 6S sono stati migliorati e la consapevolezza della sicurezza dei dipendenti è stata rafforzata, il che può ridurre la probabilità di incidenti.
Attraverso le 6S, la qualità dei dipendenti viene migliorata e si coltiva un'abitudine lavorativa all'autodisciplina. Le persone cambiano l'ambiente e l'ambiente cambia il modo di pensare delle persone. La formazione basata sulle 6S viene svolta per i dipendenti al fine di formare uno spirito di squadra. Non fare piccole cose, ma non fare grandi cose. Attraverso le 6S, per migliorare le cattive abitudini in tutti i settori, l'ambiente interno ed esterno dell'azienda è stato migliorato e l'immagine del marchio aziendale è stata rafforzata.
Data di pubblicazione: 05-07-2022