Til að framleiða hágæða vörur og uppfylla kröfur viðskiptavina fluttum við inn 16 fullkomlega sjálfvirkar framleiðslulínur fyrir PP og PE bylgjupappa sem eru fullkomnustu vélarnar innanlands. Þær nota sérstaka skrúfuhönnun, stillanlegan kæfublokk og sérstakt hitastýringarkerfi til að tryggja að fullu stöðuga mýkingarafköst og skilvirkni útdráttar.
Til að bæta stjórnunarkerfi stjórnunarfyrirtækisins hefur fyrirtækið kynnt til sögunnar 6S stjórnunartól. Með því að nýta 6S stjórnun á góðan hátt er hægt að hagræða kerfinu, auka skilvirkni, gæði, öryggi og birgðir. Þetta er sértæk leið til að bæta verksmiðjustjórnun. 5S tekur „mannlegt andlit“ sem upphafspunkt og breytist frá áreiðanlegri forystustjórnun yfir í mannlega sjálfstæða stjórnun. Skapa skilvirkan vinnustað, láta verksmiðjuna líta út fyrir að vera nýstárlega og rækta einstaka fyrirtækjamenningu verksmiðjunnar.
Með 6S getum við boðið upp á þægilegt vinnuumhverfi, forðast mannleg mistök, bætt gæði vöru, gert alla starfsmenn meðvitaða um gæði og komið í veg fyrir að gallaðar vörur flæði í sama ferli. Minnkaðu bilunartíðni búnaðar með 6S, minnkaðu sóun á ýmsum auðlindum og lækkaðu kostnað. Með stöðlun og eðlilegri 6S vinnu er hægt að koma hlutum fyrir á skipulegan hátt, sem dregur úr leitartíma og bætir vinnuhagkvæmni. 6S vinnustaður og umhverfi hefur verið bætt og öryggisvitund starfsmanna hefur verið styrkt, sem getur dregið úr líkum á öryggisslysum.
Með 6S aðferðinni er gæði starfsmanna bætt og sjálfsagi í vinnubrögðum ræktaður. Fólk breytir umhverfinu og umhverfið breytir hugsunarhætti fólks. 6S fræðsla er veitt starfsmönnum til að mynda liðsanda. Gerið ekki smáa hluti og gerið ekki stóra hluti. Með 6S aðferðinni til að bæta slæma venjur í öllum þáttum hefur innra og ytra umhverfi fyrirtækisins verið bætt og ímynd fyrirtækisins hefur verið efld.
Birtingartími: 5. júlí 2022