Kako bismo proizveli visokokvalitetne proizvode i zadovoljili zahtjeve kupaca, uvezli smo 16 potpuno automatskih proizvodnih linija za ekstruziju valovitih PP i PE ploča, koje su najnapredniji strojevi u zemlji, a koje koriste prepoznatljiv dizajn puža, podesivi blok prigušnice i poseban sustav kontrole temperature kako bi se u potpunosti osigurale stabilne performanse plastifikacije i učinkovitost ekstruzije.
Kako bi se poboljšao sustav upravljanja upravljačkom tvrtkom, tvrtka je uvela alate 6S upravljanja. Dobro korištenje 6S upravljanja može racionalizirati sustav, učinkovitost, kvalitetu, sigurnost i zalihe. To je specifičan lijek za poboljšanje upravljanja tvornicom. 5S uzima "ljudsko lice" kao početnu točku i mijenja se od autoritativnog vodstva do humaniziranog neovisnog upravljanja. Stvorite učinkovito radno mjesto, učinite tvornicu novom i njegujte jedinstvenu korporativnu kulturu tvornice.
Kroz 6S možemo osigurati ugodno radno okruženje, izbjeći ljudske pogreške, poboljšati kvalitetu proizvoda, osigurati da svaki zaposlenik ima svijest o kvaliteti i spriječiti da neispravni proizvodi teku u isti proces. Smanjuje se stopa kvarova opreme kroz 6S, smanjuje se rasipanje raznih resursa i smanjuju se troškovi. Standardizacijom i normalizacijom 6S rada, predmeti se postavljaju na uredan način, smanjujući vrijeme pretraživanja i poboljšavajući učinkovitost rada. Radno mjesto i okruženje 6S su poboljšani, a sigurnosna svijest zaposlenika je ojačana, što može smanjiti vjerojatnost sigurnosnih nesreća.
Kroz 6S, kvaliteta zaposlenika se poboljšava i njeguje se radna navika samodiscipline. Ljudi mijenjaju okolinu, a okolina mijenja koncept razmišljanja ljudi. 6S edukacija provodi se za zaposlenike kako bi se formirao timski duh. Ne radite male stvari i ne radite velike stvari. Kroz 6S se poboljšavaju loše navike u svim karikama, poboljšava se unutarnje i vanjsko okruženje poduzeća, a imidž brenda poduzeća je poboljšan.
Vrijeme objave: 05.07.2022.