A empresa introduciu ferramentas de xestión das 6S

Para producir produtos de alta calidade e satisfacer as necesidades dos clientes, importamos 16 liñas de produción de extrusión de láminas onduladas de PP e PE totalmente automáticas, que son as máquinas máis avanzadas a nivel nacional e que adoptan un deseño de parafuso distintivo, un bloque de estrangulación axustable e un sistema especial de control de temperatura para garantir totalmente un rendemento de plastificación estable e unha eficiencia de extrusión.

Co fin de mellorar o sistema de xestión da empresa xestora, a empresa introduciu ferramentas de xestión das 6S. Facer un bo uso da xestión das 6S pode racionalizar o sistema, a eficiencia, a calidade, a seguridade e o inventario. É unha medicina específica para mellorar a xestión da fábrica. As 5S toman a "cara humana" como punto de partida e cambian dunha xestión de liderado autoritario a unha xestión independente e humanizada. Crean un lugar de traballo eficiente, fan que a fábrica pareza nova e cultivan a cultura corporativa única da fábrica.

Mediante as 6S, podemos proporcionar un ambiente de traballo cómodo, evitar erros humanos, mellorar a calidade do produto, facer que cada empregado teña coñecemento da calidade e evitar que os produtos defectuosos cheguen ao mesmo proceso. Reducir a taxa de fallos dos equipos mediante as 6S, reducir o desperdicio de diversos recursos e reducir o custo. Mediante a estandarización e normalización do traballo das 6S, os elementos colócanse de forma ordenada, o que reduce o tempo de busca e mellora a eficiencia do traballo. Melloráronse o lugar de traballo e o ambiente das 6S e reforzouse a concienciación sobre a seguridade dos empregados, o que pode reducir a probabilidade de accidentes de seguridade.

A través das 6S, mellórase a calidade dos empregados e cultívase un hábito de traballo de autodisciplina. As persoas cambian o ambiente e o ambiente cambia o concepto de pensamento das persoas. A educación 6S realízase para que os empregados formen un espírito de equipo. Non fagas cousas pequenas nin grandes. A través das 6S para mellorar os malos hábitos en todos os ámbitos, mellórase o ambiente interno e externo da empresa e reforzouse a imaxe de marca da empresa.