Afin de produire des produits de haute qualité et de répondre aux exigences des clients, nous avons importé 16 lignes de production d'extrusion de feuilles ondulées en PP et PE entièrement automatisées, qui sont les machines les plus avancées du pays, adoptant une conception de vis distinctive, un bloc d'étranglement réglable et un système de contrôle de température spécial pour garantir pleinement des performances de plastification stables et une efficacité d'extrusion optimale.
Afin d'améliorer son système de gestion, l'entreprise a mis en place la méthode 6S. Son utilisation optimale permet de rationaliser le système, d'optimiser l'efficacité, la qualité, la sécurité et la gestion des stocks. C'est une solution concrète pour améliorer la gestion de l'usine. La méthode 5S, centrée sur l'humain, favorise une transition d'un management autoritaire vers un management participatif et collaboratif. Elle permet de créer un environnement de travail performant, de moderniser l'usine et de développer une culture d'entreprise unique.
Grâce à la méthode 6S, nous pouvons créer un environnement de travail confortable, éviter les erreurs humaines, améliorer la qualité des produits, sensibiliser chaque employé à la qualité et empêcher les produits défectueux de réintégrer le processus de production. La méthode 6S réduit le taux de panne des équipements, le gaspillage de ressources et les coûts. La standardisation et la normalisation du travail selon la méthode 6S permettent un rangement ordonné des articles, réduisant ainsi le temps de recherche et améliorant l'efficacité. L'environnement de travail et les conditions de travail sont améliorés grâce à la méthode 6S, et la sensibilisation des employés à la sécurité est renforcée, ce qui contribue à réduire les risques d'accidents.
Grâce à la méthode 6S, la qualité des employés s'améliore et une discipline de travail est cultivée. Les individus transforment leur environnement, et cet environnement influence leur façon de penser. La formation 6S vise à développer l'esprit d'équipe. Il est important de ne pas se focaliser sur les détails, ni sur les grandes ambitions. En corrigeant les mauvaises habitudes à tous les niveaux, la méthode 6S améliore l'environnement interne et externe de l'entreprise et renforce son image de marque.
Date de publication : 5 juillet 2022