Korkealaatuisten tuotteiden valmistamiseksi ja asiakkaiden vaatimusten täyttämiseksi toimme maahan 16 täysin automaattista PP- ja PE-aaltolevyjen suulakepuristustuotantolinjaa, jotka ovat kotimaassa edistyneimpiä koneita. Niissä on erottuva ruuvirakenne, säädettävä kuristin ja erityinen lämpötilan säätöjärjestelmä, jotka takaavat täysin vakaan plastisoinnin ja suulakepuristustehokkuuden.
Parantaakseen johtoyhtiön johtamisjärjestelmää yritys on ottanut käyttöön 6S-johtamistyökalut. 6S-johtamisen hyvä hyödyntäminen voi järkeistää järjestelmää, tehokkuutta, laatua, turvallisuutta ja varastonhallintaa. Se on erityinen lääke tehtaan johtamisen parantamiseksi. 5S ottaa "inhimilliset kasvot" lähtökohdaksi ja siirtyy auktoritatiivisesta johtamisesta inhimillistettyyn itsenäiseen johtamiseen. Luo tehokas työpaikka, tee tehtaasta uuden näköinen ja vaali tehtaan ainutlaatuista yrityskulttuuria.
6S:n avulla voimme tarjota mukavan työympäristön, välttää inhimillisiä virheitä, parantaa tuotteiden laatua, lisätä jokaisen työntekijän laatutietoisuutta ja estää viallisten tuotteiden virtauksen samaan prosessiin. 6S:n avulla voimme vähentää laitteiden vikaantumisastetta, vähentää erilaisten resurssien tuhlausta ja alentaa kustannuksia. 6S-työn standardoinnin ja normalisoinnin avulla esineet sijoitellaan järjestelmällisesti, mikä lyhentää etsintäaikaa ja parantaa työtehokkuutta. 6S-työpaikkaa ja -ympäristöä on parannettu, ja työntekijöiden turvallisuustietoisuutta on vahvistettu, mikä voi vähentää turvallisuusonnettomuuksien todennäköisyyttä.
6S:n avulla parannetaan työntekijöiden laatua ja kehitetään itsekuria omaavia työtapoja. Ihmiset muuttavat ympäristöä, ja ympäristö muuttaa ihmisten ajattelutapaa. Työntekijöille järjestetään 6S-koulutusta tiimihengen muodostamiseksi. Älä tee pieniä asioita äläkä suuria asioita. 6S:n avulla on parannettu huonoja tapoja kaikissa linkeissä, yrityksen sisäistä ja ulkoista ympäristöä on parannettu ja yrityksen brändikuvaa on vahvistettu.
Julkaisun aika: 05.07.2022