Kalitate handiko produktuak ekoizteko eta bezeroen eskakizunak betetzeko, 16 PP eta PE xafla korrugatuen estrusio ekoizpen-lerro guztiz automatiko inportatu ditugu, etxean gehien aurreratzen direnak. Torloju-diseinu bereizgarria, bloke erregulagarria eta tenperatura-kontrol sistema berezia erabiltzen dituzte plastifikazio-errendimendu egonkorra eta estrusio-eraginkortasuna guztiz bermatzeko.
Kudeaketa-enpresaren kudeaketa sistema hobetzeko, enpresak 6S kudeaketa tresnak sartu ditu. 6S kudeaketa ondo erabiltzeak sistema, eraginkortasuna, kalitatea, segurtasuna eta inbentarioa arrazionaliza ditzake. Fabriken kudeaketa hobetzeko sendagai espezifikoa da. 5S-k "aurpegi humanoa" hartzen du abiapuntu gisa eta lidergo autoritarioaren kudeaketatik kudeaketa independente humanizatura aldatzen da. Lan-ingurune eraginkor bat sortu, fabrika itxura berria eman eta fabrikaren kultura korporatibo berezia landu.
6S-en bidez, lan-ingurune erosoa eskain dezakegu, giza akatsak saihestu, produktuen kalitatea hobetu, langile guztiek kalitatearen kontzientzia izan dezaten eta produktu akastunak prozesu berera igarotzea saihestu dezakegu. 6S-en bidez ekipamenduen akats-tasa murriztu, baliabide desberdinen xahuketa murriztu eta kostua murriztu. 6S lanaren estandarizazio eta normalizazioaren bidez, elementuak modu ordenatuan kokatzen dira, bilaketa-denbora murriztuz eta lan-eraginkortasuna hobetuz. 6S lantokia eta ingurunea hobetu dira, eta langileen segurtasun-kontzientzia indartu da, eta horrek segurtasun-istripuen probabilitatea murriztu dezake.
6S-en bidez, langileen kalitatea hobetzen da eta autodiziplinazko lan ohitura lantzen da. Jendeak ingurunea aldatzen du, eta inguruneak jendearen pentsamoldea aldatzen du. 6S hezkuntza egiten da langileentzat talde espiritua sortzeko. Ez egin gauza txikirik, eta ez egin gauza handirik. 6S-en bidez ohitura txarrak hobetzeko lotura guztietan, enpresaren barne eta kanpo ingurunea hobetu da, eta enpresaren marka irudia hobetu da.
Argitaratze data: 2022ko uztailak 5