La empresa ha introducido herramientas de gestión 6S

Para producir productos de alta calidad y cumplir con los requisitos del cliente, importamos 16 líneas de producción de extrusión de láminas corrugadas de PP y PE completamente automáticas que son las máquinas más avanzadas a nivel nacional, que adoptan un diseño de tornillo distintivo, un bloque de estrangulamiento ajustable y un sistema de control de temperatura especial para garantizar completamente un rendimiento de plastificación estable y eficiencia de extrusión.

Para mejorar el sistema de gestión de la empresa, se han implementado las herramientas de gestión 6S. Un buen uso de la gestión 6S permite optimizar el sistema, la eficiencia, la calidad, la seguridad y el inventario. Es una herramienta específica para mejorar la gestión de fábrica. Las 5S parten de una visión humana y cambian de una gestión con liderazgo autoritario a una gestión independiente y humanizada. Crean un entorno de trabajo eficiente, renuevan la fábrica y cultivan una cultura corporativa única.

Gracias a las 6S, podemos proporcionar un entorno de trabajo cómodo, evitar errores humanos, mejorar la calidad del producto, fomentar la conciencia de calidad en todos los empleados y evitar que productos defectuosos se incorporen al mismo proceso. Gracias a las 6S, reducimos la tasa de fallos de los equipos, el desperdicio de recursos y los costes. Gracias a la estandarización y normalización del trabajo 6S, los artículos se colocan de forma ordenada, lo que reduce el tiempo de búsqueda y mejora la eficiencia laboral. Se han mejorado el entorno de trabajo y la seguridad laboral, y se ha fortalecido la conciencia de seguridad de los empleados, lo que reduce la probabilidad de accidentes.

Mediante las 6S, se mejora la calidad de los empleados y se cultiva la autodisciplina laboral. Las personas transforman el entorno, y este transforma su mentalidad. Se imparte formación en las 6S para fomentar el espíritu de equipo entre los empleados. No se debe hacer ni lo pequeño ni lo grande. Mediante las 6S, se han mejorado los malos hábitos en todos los niveles, tanto el entorno interno como el externo de la empresa, y se ha fortalecido la imagen de marca.