For at producere produkter af høj kvalitet og imødekomme kundernes krav, importerede vi 16 fuldautomatiske PP, PE bølgepap ekstruderingsproduktionslinjer, som er de mest avancerede maskiner på hjemmemarkedet, og som anvender et unikt skruedesign, justerbar drosselblok og et specielt temperaturstyringssystem for fuldt ud at sikre stabil blødgøringsydelse og ekstruderingseffektivitet.
For at forbedre administrationsselskabets ledelsessystem har virksomheden introduceret 6S-styringsværktøjer. God brug af 6S-styring kan rationalisere systemet, effektiviteten, kvaliteten, sikkerheden og lagerbeholdningen. Det er et specifikt middel til at forbedre fabriksstyringen. 5S tager udgangspunkt i "menneskeligt ansigt" og ændrer sig fra autoritativ ledelse til humaniseret uafhængig ledelse. Skab en effektiv arbejdsplads, få fabrikken til at se ny ud, og dyrk fabrikkens unikke virksomhedskultur.
Gennem 6S kan vi skabe et behageligt arbejdsmiljø, undgå menneskelige fejl, forbedre produktkvaliteten, sikre kvalitetsbevidsthed hos alle medarbejdere og forhindre defekte produkter i at blive en del af samme proces. Reducere fejlraten for udstyr gennem 6S, reducere spild af forskellige ressourcer og reducere omkostningerne. Gennem standardisering og normalisering af 6S-arbejdet placeres varerne på en ordentlig måde, hvilket reducerer søgetiden og forbedrer arbejdseffektiviteten. 6S-arbejdspladsen og -miljøet er blevet forbedret, og medarbejdernes sikkerhedsbevidsthed er blevet styrket, hvilket kan reducere sandsynligheden for sikkerhedsulykker.
Gennem 6S forbedres medarbejdernes kvalitet, og der dyrkes selvdisciplinerede arbejdsvaner. Mennesker ændrer miljøet, og miljøet ændrer folks tankegang. 6S-uddannelse udføres for at danne en holdånd. Gør ikke små ting, og gør ikke store ting. Gennem 6S for at forbedre dårlige vaner i alle led er virksomhedens interne og eksterne miljø blevet forbedret, og virksomhedens brand image er blevet styrket.
Opslagstidspunkt: 05. juli 2022