500-1
500-2
500-3

Компанията въведе инструменти за управление 6S

Очакваме с нетърпение искрено сътрудничество с всеки клиент!

За да произвеждаме висококачествени продукти и да отговаряме на изискванията на клиентите, ние внесохме 16 напълно автоматични производствени линии за екструдиране на гофрирани листове от PP и PE, които са най-модерните машини в страната. Те използват отличителен дизайн на шнека, регулируем дроселов блок и специална система за контрол на температурата, за да осигурят напълно стабилна производителност на пластифициране и ефективност на екструдиране.

За да подобри системата за управление на управляващата компания, компанията въведе инструменти за управление 6S. Доброто използване на 6S управление може да рационализира системата, ефективността, качеството, безопасността и инвентара. Това е специфично лекарство за подобряване на управлението на фабриката. 5S приема „човешкото лице“ като отправна точка и преминава от авторитетно лидерско управление към хуманизирано независимо управление. Създава ефективно работно място, прави фабриката да изглежда нова и култивира уникалната корпоративна култура на фабриката.

Чрез 6S можем да осигурим комфортна работна среда, да избегнем човешки грешки, да подобрим качеството на продуктите, да направим така, че всеки служител да има осведоменост за качеството и да предотвратим попадането на дефектни продукти в един и същ процес. Чрез 6S намаляваме процента на повреди на оборудването, намаляваме разхищението на различни ресурси и намаляваме разходите. Чрез стандартизацията и нормализирането на 6S работата, елементите се поставят по организиран начин, намалявайки времето за търсене и подобрявайки ефективността на работата. Работното място и средата на 6S са подобрени, а осведомеността за безопасността на служителите е засилена, което може да намали вероятността от инциденти, свързани с безопасността.

Чрез 6S се подобрява качеството на служителите и се култивира навик за самодисциплина. Хората променят средата, а средата променя мисленето на хората. 6S обучението се провежда за служителите, за да се формира екипен дух. Не правете малки неща и не правете големи неща. Чрез 6S се подобряват лошите навици във всички звена, вътрешната и външната среда на предприятието се подобрява и имиджът на марката на предприятието се подобрява.


Време на публикуване: 05 юли 2022 г.